周仁權(quán)

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只計(jì)耕耘莫問收

年齡：52歲

退役前軍種：陸軍

現(xiàn)就職單位及職務(wù)：

江蘇和諧動(dòng)力集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長

    穿過南京明城墻中山門往東不遠(yuǎn)處，有一處安靜的院落，這就是南京和諧物業(yè)公司的總部。走進(jìn)大廳，“讓黨旗永遠(yuǎn)高高飄揚(yáng)在和諧集團(tuán)”的標(biāo)語格外醒目，墻上貼滿了黨章、黨規(guī)的學(xué)習(xí)體會(huì)，從大廳到榮譽(yù)室的展柜內(nèi)擺滿了獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)狀、錦旗。這是一個(gè)擁有5000名員工和300多名黨員的民營企業(yè)。公司黨委書記、董事長周仁權(quán)說：“我的企業(yè)就認(rèn)準(zhǔn)了一條——堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，公司業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨建工作就開展到哪里。”

退伍不褪色

不忘初心實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”

1985年中學(xué)畢業(yè)的周仁權(quán)從安徽來到了原南京軍區(qū)通信團(tuán)服役。進(jìn)入新兵連45天后，由于表現(xiàn)出色，他被調(diào)入技工大隊(duì)。

1987年通過組織培養(yǎng)，周仁權(quán)考上了天津運(yùn)輸工程學(xué)院，畢業(yè)后迅速成長為副團(tuán)職干部。部隊(duì)的經(jīng)歷磨練了他，培養(yǎng)了他謙遜待人、吃苦耐勞、樂于助人的品格，這也為日后的創(chuàng)業(yè)奠定了良好的人脈基礎(chǔ)。

2004年，在部隊(duì)工作生活近20年的周仁權(quán)面臨著退役。他毅然放棄了穩(wěn)定的政府公務(wù)員的工作安排，決定從零開始?！拔耶?dāng)時(shí)想法很簡單，復(fù)轉(zhuǎn)軍人那么多，不要再給組織添麻煩了。”周仁權(quán)說，他的第一份工作是在一個(gè)住宅小區(qū)當(dāng)保安。

周仁權(quán)用3個(gè)月時(shí)間，拜訪了小區(qū)1000多位業(yè)主，熟悉小區(qū)的每個(gè)角落。他開玩笑地說：“連老鼠洞在哪我都知道?！庇冒肽陼r(shí)間，他閱遍了書店所有物業(yè)管理類書籍，足足記了30本“保安日記”；用1年多的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了從保安到保安隊(duì)長再到物業(yè)經(jīng)理的“三級(jí)跳”。雖然一年的時(shí)間不長，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，牢牢鑄就了周仁權(quán)的“創(chuàng)業(yè)心”。面對(duì)企業(yè)給出的高薪，他還是不顧一切地選擇辭職。

2005年6月，他結(jié)束了“打工生涯”，注冊(cè)成立了南京和諧物業(yè)管理有限責(zé)任公司。

以誠待人

5年打造國家一級(jí)物管企業(yè)

周仁權(quán)辭職的同時(shí)，也給同期退役、分散在各地的戰(zhàn)友打去了電話：“來南京吧，跟著我一起干?！敝苋蕶?quán)一聲招呼就有30多名戰(zhàn)友應(yīng)和，1個(gè)多月時(shí)間里，公司初創(chuàng)力量基本到位。

“不創(chuàng)業(yè)不知道創(chuàng)業(yè)的艱難?！敝苋蕶?quán)感慨道，公司成立的前3個(gè)月一張訂單都沒接到。為打開局面，周仁權(quán)決定另辟新徑，帶領(lǐng)員工免費(fèi)為老牌物業(yè)管理公司打工。

這些公司管理的多是老舊小區(qū)。這樣的小區(qū)管理難度大，大部分業(yè)主還沒有養(yǎng)成交物業(yè)費(fèi)的習(xí)慣。一次，周仁權(quán)上門催繳物業(yè)費(fèi)，業(yè)主指著樓道環(huán)境抱怨道：“你們只拿錢不干活，連衛(wèi)生都做不好！什么時(shí)候把衛(wèi)生清理好了，什么時(shí)候交錢。”周仁權(quán)二話不說，當(dāng)天就帶領(lǐng)全體員工一層一層地清洗小區(qū)樓道，一層不落?？吹轿飿I(yè)人員的辛苦和煥然一新的樓道環(huán)境，業(yè)主很快繳納了拖欠的物業(yè)費(fèi)。

一次次實(shí)實(shí)在在為業(yè)主真誠服務(wù)的行動(dòng)，讓小區(qū)面貌煥然一新。

調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公示服務(wù)菜單、提升工作效率，周仁權(quán)“三管齊下”解決了業(yè)主和物業(yè)之間突出問題，贏得了好口碑。5年時(shí)間，公司升級(jí)為國家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì)，托管的項(xiàng)目類型有高檔社區(qū)、別墅、學(xué)校、城市綜合體等。目前，公司為150家單位提供物業(yè)服務(wù)，管理的優(yōu)秀項(xiàng)目面積達(dá)到3500多萬平方米。

“兵心”不改

讓黨建成為企業(yè)一面“金字招牌”

作為一名有著近30年黨齡的老黨員，周仁權(quán)對(duì)黨有著深厚的感情。他從部隊(duì)回到地方創(chuàng)業(yè)后，心里始終想著黨建工作不能丟，要讓黨建成為企業(yè)一面“金字招牌”。作為民營企業(yè)家，周仁權(quán)也不忘軍旅情結(jié),“我首先是一名共產(chǎn)黨員，是一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，然后才是一名企業(yè)負(fù)責(zé)人?！?/span>

公司剛成立，周仁權(quán)就立了一條規(guī)矩：退役軍人和黨員優(yōu)先入職。這使得黨員和軍人成為公司的最大特色和亮點(diǎn)。

2008年5月，四川汶川大地震，幾十名黨員自覺交來特殊黨費(fèi)。一筆筆特殊黨費(fèi)，在周仁權(quán)手中顯得很沉重。沒有黨組織的企業(yè)能不能收特殊黨費(fèi)？這錢交給誰、怎么交？于是，“中國共產(chǎn)黨南京和諧物業(yè)黨支部”應(yīng)時(shí)而生。如果說，特殊黨費(fèi)是黨支部成立的契機(jī)，那么，扎扎實(shí)實(shí)的黨建工作很快轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力。

有一次，在一個(gè)幾百萬元的物業(yè)管理項(xiàng)目競標(biāo)中，和諧物業(yè)“笑”到了最后。在簽約時(shí)，發(fā)標(biāo)方對(duì)周仁權(quán)說：“選擇和諧物業(yè)，我們看重的是你們的黨建工作?！?/span>

創(chuàng)新黨建

黨性必須成為公司發(fā)展的靈魂

2016年5月，周仁權(quán)成立了江蘇和諧動(dòng)力集團(tuán)有限公司，經(jīng)營區(qū)域橫跨江蘇省的5個(gè)市以及上海、安徽地區(qū)。為了保證黨組織活動(dòng)正常開展，公司以片劃區(qū)成立黨支部，將黨組織建在一線，形成了“業(yè)務(wù)在哪里開展，黨組織就設(shè)在哪里，黨建工作就抓到哪里”的格局。片區(qū)總監(jiān)擔(dān)任黨支部負(fù)責(zé)人，讓每個(gè)項(xiàng)目都實(shí)現(xiàn)“黨旗飄飄”，每名黨員都能參加支部生活，充分彰顯黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

黨員就是企業(yè)的名片。在江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫局項(xiàng)目負(fù)責(zé)保潔工作的呂義霞，是一名黨員。她平時(shí)工作的范圍大，但自我要求的標(biāo)準(zhǔn)高。她充分發(fā)揮黨員示范帶頭作用，每天早上6點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)到崗，風(fēng)雨無阻，并連續(xù)4年在技能操作比賽中奪魁，還為公司培養(yǎng)了多名優(yōu)秀員工。業(yè)主非常滿意呂義霞的服務(wù)，并多次表示：“和諧物業(yè)有這樣的優(yōu)秀員工，是雙方合作的凝固劑?！?/span>

在周仁權(quán)看來，企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展應(yīng)該與黨的宗旨、國家的命運(yùn)、社會(huì)的主旋律同頻共振，要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。在公司黨委中心組學(xué)習(xí)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：“要持續(xù)把公司做強(qiáng)做大，讓員工分享公司的發(fā)展成果，要將發(fā)展的成果回報(bào)社會(huì)，多關(guān)愛社會(huì)弱勢(shì)群體，為黨和政府分憂解難，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)?！?/span>

由于黨建工作的出色開展，公司大大提升了核心競爭力，并獲得了多項(xiàng)榮譽(yù)。周仁權(quán)說：“民營企業(yè)也不能失去政治方向。失去政治把關(guān)的企業(yè)只能是‘曇花一現(xiàn)’。企業(yè)的發(fā)展離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨性必須成為公司發(fā)展的靈魂。”