周仁權(quán),安徽全椒人，1966年生，自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，先后被表彰為全軍優(yōu)秀復(fù)轉(zhuǎn)軍人，江蘇“最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人”、南京市“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”

周仁權(quán)

靠軍人血性擔(dān)當(dāng)，周仁權(quán)很快實(shí)現(xiàn)“三級跳”

周仁權(quán)從軍20年，奮斗至副團(tuán)職。2004年，周仁權(quán)所在部隊整編，時任南京軍區(qū)通信修理所行政副團(tuán)職處長的他，與妻子商量后，放棄前景穩(wěn)定的政府機(jī)關(guān)公務(wù)員工作，選擇自主擇業(yè)。

服役時的周仁權(quán)

創(chuàng)業(yè)之初，周仁權(quán)豪情滿懷，到上海和朋友合伙經(jīng)營面粉銷售。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，雖經(jīng)百般努力，生意依然慘淡，最終倒閉，十萬元創(chuàng)業(yè)資金血本無歸……

周仁權(quán)并沒有怨天尤人，而是重整旗鼓，走上了打工之路。他先是到江蘇省物業(yè)管理中心應(yīng)聘，被派到宿遷一家小區(qū)物業(yè)當(dāng)保安，穿上制服站崗，吃著大鍋飯?！懊刻煲槐犙?，躺在光板床上，我都要告訴自己：你不是軍官了，而是一個普通打工仔，必須面對現(xiàn)實(shí)?！本蜆I(yè)之難，讓周仁權(quán)刻骨銘心。

閑暇時間，有的員工打麻將撲克，他堅持讀書、做筆記，惡補(bǔ)物業(yè)管理知識，經(jīng)常學(xué)到凌晨兩三點(diǎn)。同時，理論聯(lián)系實(shí)際，僅用半年時間，就將小區(qū)1000多位住戶逐個拜訪，寫下了30多本“保安日記”。

在工作中，周仁權(quán)用軍人的熱血和擔(dān)當(dāng)，妥善處理了一樁樁“撓頭扯皮”難題，贏得了小區(qū)居民的交口稱贊。一次，業(yè)主指著一位同事的鼻子大罵：“你不過是一條看門狗。”周仁權(quán)義憤填膺，據(jù)理讓業(yè)主當(dāng)場道歉。

靠著軍人永不服輸?shù)木?，周仁?quán)很快實(shí)現(xiàn)了從保安到保安隊長再到物業(yè)經(jīng)理的“三級跳”。再就業(yè)的成功增強(qiáng)了他的創(chuàng)業(yè)信心，決定自己創(chuàng)辦公司。

2005年6月，周仁權(quán)從各地招聘了30多名退役軍人，注冊創(chuàng)辦了南京和諧物業(yè)管理有限責(zé)任公司。盡管做了大量準(zhǔn)備工作，但前3個月沒接到一單業(yè)務(wù)。

為了突破困境，周仁權(quán)帶著全體員工到一家大型物業(yè)“打工”，學(xué)習(xí)取經(jīng)。那是一個老舊小區(qū)，業(yè)主和開發(fā)商矛盾尖銳。周仁權(quán)和戰(zhàn)友們發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的精神，用行動贏得了業(yè)主的信任和支持，打出了和諧物業(yè)的品牌。

在周仁權(quán)的帶領(lǐng)下，和諧物業(yè)從當(dāng)初名不見經(jīng)傳的小公司，一躍發(fā)展為擁有5000多名員工的大公司。不僅先后接管了江蘇省出入境檢驗(yàn)檢疫局、江蘇省體育局等近百個單位的物業(yè)管理，而且還形成了經(jīng)過國家論證的一整套質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理體系。

幫扶退役軍人創(chuàng)業(yè)，被戰(zhàn)友們稱為“創(chuàng)業(yè)軍?！毙ｉL

“公司但凡招收新員工，對退役軍人有特別優(yōu)先權(quán)?！敝苋蕶?quán)濃濃的綠色情結(jié)，體現(xiàn)在幫扶戰(zhàn)友們就業(yè)創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。只要聽說周圍有未就業(yè)的退伍兵，他都會積極聯(lián)系招聘。目前，公司員工中有退役軍人500多名。

13年來，經(jīng)周仁權(quán)培養(yǎng)的創(chuàng)業(yè)者有53人，其中有6家物業(yè)公司榮獲國家一級資質(zhì)企業(yè)。平時周仁權(quán)將自己的經(jīng)驗(yàn)、人脈、團(tuán)隊資源，甚至業(yè)務(wù)送給剛創(chuàng)業(yè)的退役軍人。戰(zhàn)友們感慨地說，進(jìn)了公司就像進(jìn)入“創(chuàng)業(yè)軍?！?，多虧“周校長”的培養(yǎng)！

公司總工程師張延梁也是一名自主擇業(yè)軍轉(zhuǎn)干部，曾經(jīng)賣過酒、開過飯店，不僅沒掙到錢，還虧空了幾十萬元。2012年，周仁權(quán)邀請他加入公司，不僅幫他還清了債務(wù)，而且充分發(fā)揮其特長，在公司有了用武之地。

一名叫李軍的退伍軍人進(jìn)入公司后，從保安一步步成長為項目經(jīng)理。后來，他表露出“想在高郵老家發(fā)展”，周仁權(quán)聞訊后，扶上馬再送一程，把在當(dāng)?shù)啬孟碌膸讉€項目配送給了他。如今，這家企業(yè)已做大做強(qiáng)，成為當(dāng)?shù)匚飿I(yè)界翹楚。

聚是一團(tuán)火，散作滿天星。許多員工出去創(chuàng)業(yè)并有了一番成就，而創(chuàng)業(yè)失敗者也可以繼續(xù)回到和諧物業(yè)工作，有人甚至“三進(jìn)三出”用時髦的話說，和諧物業(yè)不僅是一家企業(yè)，更像一家孵化器。

“財富對我個人的意義不大，我希望做大和諧物業(yè)這個平臺，帶動更多退役戰(zhàn)友創(chuàng)業(yè)致富。”周仁權(quán)用自己的大愛情懷溫暖著每一位靠近他的戰(zhàn)友。公司先后被當(dāng)?shù)卣u選為“愛國擁軍模范單位”“復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置示范基地”和“國防教育實(shí)踐基地”。

用黨建文化引領(lǐng)企業(yè)，被向守志上將贊為“紅色企業(yè)家”

這可能是民企一項前所未有的創(chuàng)舉：和諧物業(yè)公司薪酬制度規(guī)定，黨員月薪比同等級非黨員高15%—20%。

“我們要求黨員在平時工作中沖在前面，在公司重要活動和重大突發(fā)事件中必須承擔(dān)重要任務(wù)。增加工資，這既是獎勵更是激勵！”周仁權(quán)如是說。

作為民營企業(yè)的黨委書記，周仁權(quán)始終堅持用黨建工作的高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。健全“黨員人才開發(fā)培養(yǎng)”的“雙培”機(jī)制，把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手中的優(yōu)秀分子培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理能手和業(yè)務(wù)骨干。

同時，周仁權(quán)邀請黨建理論專家為公司高層領(lǐng)導(dǎo)上課，選送黨員骨干到高等院校參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)既懂非公企業(yè)黨建工作又懂企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)知識的專業(yè)人才，真正使黨組織和黨員隊伍成為企業(yè)發(fā)展的骨干力量，成為企業(yè)發(fā)展的核心。

周仁權(quán)到部隊慰問

周仁權(quán)和他領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)規(guī)模越來越大，名聲也越來越響。但周仁權(quán)始終不忘初心，盡己所能回饋社會，積極承擔(dān)社會責(zé)任，幫助困難弱勢群體。2012年，公司組建了南京物業(yè)行業(yè)第一家義工團(tuán)隊，積極開展愛心慈善活動，為300多名困難家庭的學(xué)生提供愛心資助，總計捐款達(dá)300多萬元。

春華秋實(shí)。江蘇省委宣傳部和江蘇省軍區(qū)政治部聯(lián)合授予周仁權(quán)江蘇“最美復(fù)轉(zhuǎn)軍人榮譽(yù)稱號”，江蘇省人力資源和社會保障廳授予南京和諧物業(yè)公司為“江蘇省自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地。

“周仁權(quán)在部隊是個好兵，在地方是個紅色企業(yè)家，做得好！”原南京軍區(qū)司令員向守志上將聞知老部下的先進(jìn)事跡后，欣然題筆寫下“兵心依舊”相贈。